在當前重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的形勢下，無(wú)論如何都不能落后于對手。組織和個(gè)人可靠地試圖保持領(lǐng)先地位，并且對他們的競爭對手有一定的興趣。強烈鼓勵非 IT 組織將 IT 部門(mén)預期外包給傳聞中的 IT 外包服務(wù)提供商。讓最精通的專(zhuān)家來(lái)處理您的 IT 先決條件將帶來(lái)更高效的結果。一個(gè)真正的幫兇肯定會(huì )給這些組織帶來(lái)巨大的利益。

欣賞專(zhuān)業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)解決方案

IT 外包服務(wù)可為您提供最佳安排，因為這些公司在其特定領(lǐng)域擁有全方位的專(zhuān)家。假設你是一個(gè)提供保護的組織。聯(lián)系 IT 組織后，您將擁有更高效的企業(yè)，因為有合格的專(zhuān)家可以為您的任務(wù)開(kāi)槍。這保證了最好的安排和超越競爭對手的額外優(yōu)勢。

沒(méi)有雇傭成本和與員工的長(cháng)期合同：

雇用工人進(jìn)行內部活動(dòng)是一個(gè)冗長(cháng)（乏味）和不節制的過(guò)程。您可以通過(guò)與一些假定的 IT 組織簽訂合同來(lái)完成您的企業(yè)來(lái)節省這種努力和現金。此外，您還可以避免與代表在接下來(lái)的幾個(gè)月中可能不需要的任何長(cháng)期合同。這是當務(wù)之急，因為代表們在加入組織時(shí)通常會(huì )尋找長(cháng)期合同。如果您在完成任務(wù)后保留現金，那將是濫用現金。

專(zhuān)注于你最擅長(cháng)的事情，提高生產(chǎn)力

如果您是一個(gè)非 IT 組織，那么您非常有必要專(zhuān)注于您的中心練習。只需讓 IT 專(zhuān)家完成他們的工作即可。這將幫助您專(zhuān)注于您的基本業(yè)務(wù)。最終，這將為您的企業(yè)帶來(lái)更好的利潤。在其他部門(mén)工作過(guò)多的組織應該為其活動(dòng)獲得 IT 外包服務(wù)，以擴大盈利能力。這將使他們能夠承擔更多的任務(wù)并擴大他們的總盈利能力。

擴大用戶(hù)采用率

支持技術(shù)人員在準備過(guò)程中與客戶(hù)群建立了數量兼容性。因此，客戶(hù)在遇到問(wèn)題時(shí)可能會(huì )與他們聯(lián)系。如果培訓后有單獨的支持團隊在場(chǎng)，客戶(hù)可能會(huì )在框架學(xué)習中遇到真正的或看到下降的情況。但是，這可能會(huì )擾亂客戶(hù)的撥款。因此，打包準備和支持的組織會(huì )遇到更高的客戶(hù)撥款率。在一個(gè)案例中，一家齒輪制造商在三個(gè)月內為另一個(gè)框架實(shí)現了 80% 的撥款率，而在過(guò)去的努力中則需要幾年時(shí)間才能實(shí)現類(lèi)似的結果。

更高質(zhì)量的支持

由于他們在框架上線(xiàn)之前為客戶(hù)做好準備，因此支持專(zhuān)家在接到支持電話(huà)之前就對框架進(jìn)行了深入的了解，從而從一開(kāi)始就保證了一個(gè)引人注目的幫助工作區域。培訓過(guò)程本身有助于讓技術(shù)人員熟悉客戶(hù)群體不同部分的困難。這同樣帶來(lái)了更高的支持質(zhì)量。

費用減少

在金錢(qián)上，一個(gè)組織通過(guò)將相同的個(gè)人聚集為框架專(zhuān)家來(lái)從其投機中獲得額外的尊重。此外，該組織還支付了兩次單獨的會(huì )議費用，以弄清楚如何在新框架上準備或支持客戶(hù)。更重要的是，當支持小組進(jìn)行準備時(shí)，組織有一個(gè)穩定的專(zhuān)家小組來(lái)管理這些任務(wù)。如果有兩個(gè)獨立的賣(mài)家，當新客戶(hù)需要時(shí)，導師將需要時(shí)間和推動(dòng)來(lái)加快速度。通常，導師會(huì )在事后準備好幾個(gè)月，或者考慮到新的申請發(fā)布。

規模經(jīng)濟

對于跨國公司來(lái)說(shuō)，這種模式的效率要高得多。安排近距離的個(gè)人指導會(huì )議并吸引準備和支持特定地區的商人是一回事。然而，在不同的國家和方言中促進(jìn)這些努力是另一回事。同類(lèi)最佳的管理服務(wù)提供商通常在方言資產(chǎn)豐富的地區開(kāi)展業(yè)務(wù)。因此，他們可以影響客戶(hù)的規模經(jīng)濟。在多語(yǔ)言環(huán)境中，服務(wù)提供商可以執行以下操作：

• 測試解釋
• 準備和支持客戶(hù)
• 測試改進(jìn)
• 處理未來(lái)出院的準備和支持要求

更有效的重復訓練

由于 IT 專(zhuān)業(yè)人員還提供客戶(hù)準備，他們可以區分基本的客戶(hù)挑戰并調整準備教育模塊以專(zhuān)注于這些領(lǐng)域。這擴大了為新的編程排放和新工人做準備的充分性。此外，當新的編程形式發(fā)布時(shí)，準備組的可行性要高得多。這是因為該小組一直在為該應用程序提供持續支持。

測試輔助以提高易用性

在框架推進(jìn)的最后階段，支持小組可以成為一項有利可圖的資產(chǎn)。憑借其關(guān)于客戶(hù)如何使用該框架的個(gè)人信息，IT 服務(wù)提供商是各種功能的完美資產(chǎn)。其中包括創(chuàng )建用例、制作和執行測試腳本，以及保證產(chǎn)品在放電前的正常運行。專(zhuān)業(yè)人員可以測試驅動(dòng)框架，識別潛在的客戶(hù)挑戰，并建議升級以盡量減少以后的支持問(wèn)題。這對于快速變化的系統尤其重要。

獲得世界上高度熟練的勞動(dòng)力

以微不足道的費用，您可以在 IT 外包服務(wù)中獲得高成果，因為它使企業(yè)能夠接觸到世界各地的大量人才，他們知道如何準確地開(kāi)展工作。提供外包業(yè)務(wù)服務(wù)的外部公司聘請高端人才來(lái)處理業(yè)務(wù)的所有外包需求。